據(jù)研究，在工程費(fèi)用中，材料費(fèi)用大約占60%~70%。在工程管理日漸精益化的趨勢(shì)下，建筑工程中材料管理環(huán)節(jié)至關(guān)重要，不僅可以有效的提升工程管理質(zhì)量，還可以充分的減少工程施工中沒(méi)必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，最終實(shí)現(xiàn)施工單位的利益最大化。傳統(tǒng)的材料管理制度不完善，從材料報(bào)審、采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)到材料分析，未能建立起閉環(huán)管理。部分工程項(xiàng)目一直采用紙質(zhì)“三聯(lián)單”方式，通過(guò)線下流轉(zhuǎn)審批，存在審批流程慢、審批空間受限、管理協(xié)作困難，數(shù)據(jù)易出錯(cuò)、“拍腦袋”決策等問(wèn)題。
那么，如何讓材料管理更高效呢？答案便是數(shù)字化。通過(guò)將傳統(tǒng)工作在線化，不僅會(huì)提升效率降低成本，更會(huì)逐步建立起完善的管理流程。
現(xiàn)有的材料報(bào)審流程，需要工作人員將紙質(zhì)版審批單流轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)到項(xiàng)目部還得花大量時(shí)間處理審批單，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。通過(guò)微信端材料報(bào)審，利用碎片時(shí)間即可處理審批單，方便快捷。省出來(lái)的時(shí)間可以用來(lái)自我學(xué)習(xí)提升或者陪伴家人朋友，生活質(zhì)量更高。現(xiàn)有的材料報(bào)審流程，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都在項(xiàng)目部才能順利完成審批。通過(guò)微信端材料報(bào)審，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以不受空間時(shí)間的限制，隨時(shí)完成審批，讓工作不等待。當(dāng)項(xiàng)目部入駐新人時(shí)，新人不了解項(xiàng)目部流程，對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也不熟悉，很難開(kāi)展工作。通過(guò)微信端線上審批，流程自動(dòng)化流轉(zhuǎn)，即使不認(rèn)識(shí)審批人，不熟悉工作流程，也能勝任工作。數(shù)據(jù)自統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確又省心
現(xiàn)有的材料管理，需要工作人員手動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)，有丟數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)微信管理材料，數(shù)據(jù)自動(dòng)收集并統(tǒng)計(jì)分析，還可以根據(jù)職責(zé)進(jìn)行權(quán)限分配。
審批材料計(jì)劃時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)需以材料庫(kù)存數(shù)據(jù)為依據(jù)，通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，便可以通過(guò)微信端查看實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算指標(biāo)，決策有依據(jù)。
在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，不管是材料管理，還是安全管理，或者是設(shè)備管理，均會(huì)涉及跨部門(mén)跨組織的溝通協(xié)調(diào)。
★墨點(diǎn)狗項(xiàng)目管理系統(tǒng)?
墨點(diǎn)狗項(xiàng)目管理系統(tǒng)，10年工程項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)研發(fā)，是為工程項(xiàng)目量身定制的一套協(xié)作系統(tǒng)，通過(guò)日常工作的在線化，讓大型復(fù)雜項(xiàng)目的管理變得簡(jiǎn)單可控，幫助項(xiàng)目經(jīng)理輕松管項(xiàng)目。墨點(diǎn)狗項(xiàng)目管理系統(tǒng)目前累計(jì)工程師在線用戶10000+名，累計(jì)完成任務(wù)數(shù)據(jù)10萬(wàn)+條，服務(wù)工程建筑面積2000+萬(wàn)㎡，服務(wù)的工程類型包括：高層、住宅、場(chǎng)館、廠房等。
（部分案例應(yīng)用）
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2022-08-26