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2022-08-128月10日下午，廣東華坤建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“華坤”）領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨墨點狗智能科技（東莞）有限公司（以下簡稱“墨點狗”），在墨點狗多功能展廳，圍繞建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展技術(shù)交流活動。
本次到場的主要領(lǐng)導(dǎo)有：華坤常務(wù)副總裁饒振水，集團副總裁、工程管理中心總經(jīng)理周盛光，技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理李敬華，BIM中心副經(jīng)理黃志源及BIM工程師吳曉彬。墨點狗董事長趙源疇，總經(jīng)理趙祺，常務(wù)副總經(jīng)理吳錦濤，副總經(jīng)理廖志軍攜團隊成員參與接待。
交流現(xiàn)場，墨點狗團隊分別從行業(yè)、市場及公司三個方面，向大家做了簡單介紹。在勞動力短缺、效率低下及行業(yè)要求升級三大背景下，建筑業(yè)轉(zhuǎn)型到裝配式工業(yè)化生產(chǎn)及智能化管理升級是大勢所趨。墨點狗自2016年創(chuàng)立以來，一直致力于打造CPS智能建造平臺，助推建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
墨點狗董事長做《建筑業(yè)發(fā)展趨勢與問題對策探討》分享
墨點狗常務(wù)副總經(jīng)理做《裝配式建筑市場發(fā)展前景》分享
墨點狗市場經(jīng)理做《公司簡介》分享
值得一提的是，圍繞建筑企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，墨點狗研發(fā)總監(jiān)谷銳向大家詳細介紹了墨點狗自研并已商業(yè)化應(yīng)用的企業(yè)項目管理平臺。“目前大部分企業(yè)對項目的管理存在項目信息不透明、項目評價困難、孤島式項目管理及項目管理嚴重依賴團隊經(jīng)驗等問題。”谷總表示，“通過打造企業(yè)項目管理平臺，實現(xiàn)項目管理的工作在線化，會讓多項目管理更省心高效。”隨后，墨點狗通過實際的項目案例，介紹了如何通過信息化工具實現(xiàn)從項目級到企業(yè)級的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
聽完墨點狗的介紹，雙方圍繞BIM技術(shù)、信息化工具的落地應(yīng)用、裝配式建筑施工、PC構(gòu)件工廠的運營等方面展開了深入的討論，并達成了初步的共識。
華坤常務(wù)副總裁饒振水對墨點狗給予高度評價，并表示，集團目前也在推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，希望可以通過信息化工具，真正改善項目的管理，讓工程實現(xiàn)好快省的目標(biāo)，后續(xù)希望墨點狗團隊到華坤開展進一步交流。
墨點狗感謝華坤領(lǐng)導(dǎo)一行的來訪，本次交流活動，雙方受益匪淺。墨點狗也將不斷精進，持續(xù)為行業(yè)發(fā)展助力，為建筑業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級貢獻更大的力量，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
