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2022-06-16對于施工方來說，進度作為工程項目管理的四大目標之一，其重要性不言而喻。而由于施工過程中異常因素（如天氣、人員投入數(shù)量、材料到場情況異常等）較多，進度計劃需要進行大量的動態(tài)調(diào)整。因此項目的進度管理是工程項目管理中的一項重要且繁瑣的工作。
有沒有什么好的方法，既能減少人為編制進度計劃的苦惱，又能保證改進度管理的效果？答案是，當然有，還很好用，快來了解墨點狗這個進度管理功能。
01
墨點狗進度管理包含哪幾方面的內(nèi)容？
墨點狗進度管理主要包括進度計劃、計劃執(zhí)行、進度分析三個板塊的內(nèi)容：
● 進度計劃主要用于計劃的編制和維護；
● 計劃執(zhí)行主要用于現(xiàn)場管理人員對計劃執(zhí)行過程情況進行反饋；
● 進度分析主要進行施工進度情況的統(tǒng)計分析。
02
進度管理功能如何使用？
1）進度計劃
① 設(shè)置任務(wù)對象
將工程對象進行施工分區(qū)劃分，并添加至系統(tǒng)。
② 快速生成進度計劃
選擇任務(wù)對象，選擇任務(wù)對象需要施工的分部分項工程，設(shè)定分項工程的工期及分項工程之間的施工邏輯關(guān)系，快速生成進度計劃。
③ 調(diào)整進度計劃
當某項進度任務(wù)延誤時，計劃編制人員直接在編制計劃即可看見延誤任務(wù)的進度執(zhí)行情況，并對該任務(wù)進行調(diào)整，其后續(xù)關(guān)聯(lián)的任務(wù)即可自動調(diào)整時間。
④進度計劃歷史版本管理
當執(zhí)行計劃有大的版本調(diào)整的時候，可在編輯之前將當前執(zhí)行計劃另存一份總計劃至計劃臺賬作為歷史版本，以便后期進行進度計劃版本的分析。
2）進度執(zhí)行
當進度任務(wù)發(fā)送給現(xiàn)場管理人員后，現(xiàn)場管理人員每天花費數(shù)分鐘即可在微信端完成進度任務(wù)的執(zhí)行情況的匯報，而項目領(lǐng)導(dǎo)也可以實時在微信端或者網(wǎng)頁端查看進度匯報情況。
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3）進度分析
可視查看項目各單位工程的施工形象進度、施工進展、天氣分析、當前延誤的進度任務(wù)及各分項工程的施工效率，輔助項目決策管理人員進行進度分析，合理調(diào)配施工資源，確保項目施工進度。
03
用墨點狗進度管理功能的好處？
PS：百聞不如一試，想見證墨點狗進度計劃有多好用，趕緊聯(lián)系墨小研開通試用功能吧。
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