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2021-06-056月2日，建筑初創(chuàng)公司Katerra宣布倒閉，一時(shí)間引發(fā)嘩然。
據(jù)悉，Katerra成立于2015年，主要從事裝配式建筑工程，曾利用3年時(shí)間拿下13億美金訂單，成功躋身全美25大建筑總承包商之列。
它曾獲得軟銀、富士康等知名投資機(jī)構(gòu)和廠商青睞，經(jīng)歷4輪融資，融資金額超過1115億美元。市值估值超過30億美元。一時(shí)風(fēng)頭無兩。
為何今日被市場驅(qū)逐的katerra，當(dāng)初能頻繁獲得資本青睞，只是因?yàn)闀v故事嗎？
創(chuàng)始人在2019年的年會演講
我們都知道資本有著超乎尋常的商業(yè)敏銳度。資本流向哪里，就代表風(fēng)口在哪里。那么，katerra背后的裝配式建筑蘊(yùn)含哪些機(jī)會點(diǎn)呢？
1.傳統(tǒng)建筑行業(yè)急需技術(shù)改革
建筑產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)且龐大，約占全球GDP的13%，雇傭了全球7%以上的工作人員。但它也是技術(shù)創(chuàng)新的洼地，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)效率的提高。
事實(shí)上，在過去的幾十年里，建筑行業(yè)是僅有的幾個(gè)生產(chǎn)效率下降的行業(yè)之一。
造成這一現(xiàn)象的原因主要有以下兩個(gè)方面：
第一，建造方式?jīng)]有根本性的改變，仍然主要使用手工方式。雖然建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)形式隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生了非常豐富的形式，但是建造本身仍依賴熟練技術(shù)工人，整體效率不高。
第二， 建筑行業(yè)對于技術(shù)創(chuàng)新缺乏持續(xù)投入。根據(jù)調(diào)研顯示，建筑公司對于技術(shù)的投資比率僅占總收入的1.5%，這種較低的投資比率不足以產(chǎn)生推動行業(yè)變革的技術(shù)創(chuàng)新。
伴隨著全球城市化的浪潮以及客戶對于項(xiàng)目準(zhǔn)確性和及時(shí)性的要求越來越高，這個(gè)低效的行業(yè)中存在巨大的整合改造機(jī)會。
硅谷的創(chuàng)業(yè)者敏銳地感覺到，用技術(shù)顛覆傳統(tǒng)建筑行業(yè)的機(jī)會到來了。
2.“裝配式建筑+平臺一體化”商業(yè)模式一騎絕塵
有了強(qiáng)大的人設(shè)護(hù)體，接著便是投其所好。
近年來，不少創(chuàng)新者將目光轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域，掀起了一場技術(shù)革命，他們或?qū)Ｗ⒂谀骋惶囟ōh(huán)節(jié)，或致力于整體施工流程的效率優(yōu)化。
Katerra是后一種的典型代表，采取"裝配式建筑+平臺一體化"的模式。
裝配式建筑把傳統(tǒng)建造方式中的大量現(xiàn)場作業(yè)轉(zhuǎn)移到工廠進(jìn)行，在工廠加工制作好建筑用構(gòu)件和配件（如樓板、墻板、樓梯、陽臺等），運(yùn)輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場，通過可靠的連接方式在現(xiàn)場安裝完成的建筑。
制造業(yè)和建筑業(yè)的融合創(chuàng)造了一個(gè)"工業(yè)化建設(shè)"的過程，可以顯著提高材料和勞動力的使用效率，減少新建筑的交付時(shí)間和建設(shè)成本。這也是現(xiàn)代建筑行業(yè)進(jìn)化的方向。
Katerra建立了一種以工廠為中心，以技術(shù)為平臺的全新模式。
在裝配式建筑的基礎(chǔ)上，基于技術(shù)平臺將設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工、采購、物流等全部環(huán)節(jié)整合到一起，從專注于單個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛲?xiàng)目與項(xiàng)目之間的規(guī)模效益。
Katerra模式的亮點(diǎn)：
第一，采取異地施工模式，將建筑"產(chǎn)品化"
Katerra擁有自己的裝配式生產(chǎn)工廠，所有構(gòu)件（包括墻板、窗戶、櫥柜五金等）都在工廠的生產(chǎn)線上完成，再通過自己的物流團(tuán)隊(duì)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場進(jìn)行組裝。
將建筑作為工業(yè)化產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，很多工作前置到工廠完成，不僅縮短了建造工期，而且大大減少了對于建筑熟練工人的依賴。
第二，采用系統(tǒng)的方法來消除建筑設(shè)計(jì)和施工中不必要的時(shí)間和成本
Katerra在成立短短五年的時(shí)間內(nèi)，通過投資并購等方式擁有超過20家公司，在全球建設(shè)有工廠和采購中心。
通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)，提供建筑工程、室內(nèi)設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、施工管理和總承包以及裝修等一站式服務(wù)，與一般建筑商相比，優(yōu)勢突出。
Katerra整合供應(yīng)鏈有什么好處？
第一，整個(gè)建筑過程從頭到尾由一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，最大程度地避免了不同利益方之間的拉扯，減少溝通成本和項(xiàng)目推進(jìn)的阻力。
第二，通過精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)地直采的全球供應(yīng)鏈，消除了中間商的流通溢價(jià)，將節(jié)省的資金直接轉(zhuǎn)移給客戶。
第三，依托技術(shù)平臺，提高多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)能力
目前，建筑行業(yè)仍然以單個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ)推進(jìn)，難以形成規(guī)模優(yōu)勢。
Katerra通過IoT物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、SAP HANA 智能數(shù)據(jù)平臺和BIM工具，可以全程追蹤員工、設(shè)備、物料的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)全流程信息化，為不同項(xiàng)目之間的協(xié)作打下基礎(chǔ)，在人員調(diào)配和物料集采等方面更具備規(guī)模優(yōu)勢。
這也讓投資人看到了技術(shù)改造傳統(tǒng)建筑行業(yè)巨大的想象空間，使Katerra成為建筑行業(yè)最大的"吸金怪獸"。
吳曉波說：創(chuàng)業(yè)，就商業(yè)本質(zhì)來說，就是一場幸存者游戲。盡管Katerra 在內(nèi)部管理、成本控制及其他方面存在的問題，導(dǎo)致滿盤皆輸。但不能否認(rèn)它的商業(yè)模式和對行業(yè)的思考依然是優(yōu)秀和超前的，帶給裝配式建筑行業(yè)的啟示和影響是深遠(yuǎn)的。
而如何把握好風(fēng)口，吃下趨勢賦予行業(yè)的蛋糕，是每個(gè)身處在其中的人應(yīng)該思考的問題。
愿我們都被時(shí)代的機(jī)遇厚待。
